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Quiénes somos

Dos personas. Cuatro frentes. Una forma de hacer que las cosas pasen.

GH/ACT desarrolla la empresa y a las personas que la hacen funcionar — en personas, marketing, ventas y operaciones, porque los problemas no respetan el organigrama.

La conversación empieza por el problema. Quien habla contigo es quien va a trabajar en él.

En qué creemos

Los negocios no crecen solos. Las personas tampoco.

Las empresas aprendieron a tratar la estrategia, las ventas, la tecnología y el desarrollo humano como asuntos separados. Nosotros no lo creemos — y el día a día de una empresa tampoco:

  • Una venta perdida puede haber empezado en el marketing.
  • Una operación trabada puede ser consecuencia de un liderazgo sobrecargado.
  • Una tecnología infrautilizada puede esconder un proceso mal diseñado.
  • Un buen plan no produce resultado si las personas no pueden ejecutarlo.

Desarrollo de Personas y Negocios no es una frase bajo la marca. Es la forma en que vemos una empresa.

De dónde venimos

GH/ACT nació del trabajo real

No de una teoría sobre consultoría, sino del encuentro de dos trayectorias construidas a lo largo de más de 25 años entre empresas, proyectos, aulas, liderazgos, operaciones comerciales y desarrollo de personas. En ese camino, vimos:

  • Empresas con mercado y producto, pero sin proceso comercial.
  • Inversión en marketing sin saber qué funcionaba de verdad.
  • Líderes excelentes que se volvieron cuello de botella porque la empresa creció a su alrededor.
  • Equipos competentes atrapados en procesos malos.
  • Herramientas intentando resolver lo que primero era proceso o comportamiento.

De ahí viene nuestra forma de trabajar: entender el sistema antes de recetar la solución.

Cómo trabajamos

Dos miradas. La misma mesa.

GH/ACT es una empresa de dos personas, y eso es parte del modelo. No hay una estructura de atención entre tú y quien piensa el trabajo, ni alguien vendiendo lo que otra persona va a ejecutar.

  1. 01Quien conversa, diagnostica.
  2. 02Quien diagnostica, participa en la solución.
  3. 03Quien propone, acompaña la ejecución.

Cuando un problema atraviesa personas y negocio, las dos miradas se sientan a la misma mesa.

Quién lo conduce

Las dos personas al otro lado de la mesa

Fábio Andrade

Marketing · Ventas · Operaciones

Trabaja en la parte del sistema que convierte la estrategia en mercado, ingresos y capacidad operativa: posicionamiento, marketing, preventa, ventas, posventa, proceso comercial, tecnología y transformación digital.

¿Qué tiene que funcionar mejor para que la empresa genere, convierta y sostenga más negocio?

Perfil en LinkedIn (se abre en otra pestaña)

Li Tomazoni

Personas · Liderazgo · Equipos

Trabaja en el lado humano de la capacidad de la empresa: desarrollo humano y organizacional, formación de liderazgos y equipos, comunicación y comportamiento — entornos donde las personas asumen responsabilidad y ejecutan mejor.

¿Lo que funcionaba con diez personas sigue funcionando con treinta, cincuenta o cien?

Perfil en LinkedIn (se abre en otra pestaña)

Formación

Formación que llega a la práctica

La experiencia muestra lo que pasa cuando la realidad no sigue el plan. La formación ayuda a entender por qué — y a construir mejores métodos para actuar. Nuestra trayectoria académica pasa por estas instituciones.

Fábio Andrade

  • Universidade da Região de Joinville
  • Fundação Getulio Vargas · Educação Executiva
  • Institut de Formació Contínua · Universitat de Barcelona

Li Tomazoni

  • Associação Catarinense de Ensino
  • Pontifícia Universidade Católica do Paraná
  • Universitat de Barcelona

Experiencia internacional

De Joinville a Barcelona

En Barcelona trabajamos con marketing, ventas y desarrollo humano ante otros mercados, otras culturas y otras formas de trabajar. El repertorio internacional no sustituye el conocimiento de la realidad de cada empresa. Amplía las referencias para verla.

Las herramientas cambian. Los canales cambian. La tecnología cambia. Las empresas siguen dependiendo de personas que toman buenas decisiones y las convierten en ejecución.

Lo que buscamos

No queremos volvernos imprescindibles

Entramos para entender el problema, estructurar lo que tiene que funcionar, desarrollar a quien va a ejecutar y acompañar hasta que la capacidad quede instalada.

  • Procesos documentados
  • Personas preparadas
  • Herramientas funcionando
  • Criterios de decisión claros
  • Rutinas que siguen ocurriendo

El trabajo termina bien cuando la empresa nos necesita menos — no más.

GH Potens

No todo problema tiene que empezar con una consultoría

Una parte de lo que sabemos puede convertirse en herramienta: diagnóstico, priorización, criterios y plan de acción. GH Potens nació para eso. Para algunas empresas es el comienzo de un trabajo con nosotros; para otras, es suficiente — y es intencional.

Conocer GH Potens

Lo que no vendemos

  • Resultados que dependen de variables que no controlamos.
  • Un paquete de posts cuando el problema es la estrategia.
  • Tecnología para digitalizar un proceso malo.
  • Formación para llenar la agenda.
  • Un diagnóstico sofisticado que deja a la empresa sola con un PDF.

Entramos para aumentar capacidad. No dependencia.

Habla con nosotros

Quizá no necesites un proveedor más

Quizá necesites descubrir dónde está perdiendo capacidad tu empresa: en las personas, el marketing, las ventas, los procesos — o en la conexión entre ellos. No hace falta que lo diagnostiques solo antes de hablar con nosotros.

Sin presentación genérica y sin compromiso. Cuéntanos el contexto y empezamos por él. Respondemos en un día hábil.

Al enviar, aceptas que GH Act use estos datos para responderte. No se usan para nada más.